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Alpha7
Alpha7 Consulting
00 Alpha7 Consulting · fondée en 2015 · Genève · FR / EN / DE

Développement commercial structuré
pour PME suisses ambitieuses.
Structured business development
for ambitious Swiss SMEs.
StrukturierteGeschäftsentwicklungfür ambitionierte Schweizer KMU.

Alpha7 aide les dirigeants à clarifier leur pipeline, renforcer leur équipe commerciale, défendre leurs marges et transformer la vente en système pilotable.

01Pipeline clair02Marges protégées03Équipe plus autonome04Croissance pilotée
7

Le développement commercial ne devrait pas dépendre du hasard, d’un fichier dispersé ou du seul instinct du dirigeant. Alpha7 aide à mettre la vente sous contrôle sans perdre le terrain.

01 Pertes invisibles

Le chiffre d’affaires ne se perd pas toujours par manque de prospects.

Il se perd souvent dans un pipeline flou, des offres peu suivies, des marges négociées trop vite ou une équipe commerciale qui dépend encore trop du dirigeant.

01

Pipeline peu lisible

Les opportunités existent, mais les priorités commerciales restent trop souvent décidées au feeling.

02

Offres non suivies

Des propositions restent sans relance claire, sans alerte et sans responsabilité définie.

03

Marges mal défendues

Le chiffre d’affaires rentre, mais la profitabilité s’érode dans les remises et négociations.

04

Vente dépendante du patron

Le savoir commercial reste dans la tête du dirigeant, ce qui limite la délégation et la transmission.

05

Équipe peu structurée

Chacun vend à sa manière, sans méthode commune, sans rituels et sans standards d’exécution.

06

Information dispersée

CRM, emails, fichiers et notes se fragmentent ; la direction manque d’une vision commerciale nette.

02 Valeur Alpha7

De la vente artisanale au système commercial maîtrisé.

Alpha7 relie la stratégie commerciale, l’équipe, les rituels et les outils pour rendre le développement plus clair, plus suivi et plus transmissible.

CLARIFIER

Identifier les vrais points de friction

Pipeline, relances, marges, rôles commerciaux, priorités et dépendance au dirigeant.

STRUCTURER

Installer un cadre commercial lisible

Processus, étapes de vente, critères de décision, rituels et responsabilités.

FORMER

Rendre l’équipe plus autonome

Approche terrain, posture de vente, scripts, objections, suivi client et discipline commerciale.

PILOTER

Donner au dirigeant une vision claire

Indicateurs, priorités, avancement, points de blocage et décisions commerciales plus rapides.

03 ROI commercial

Le ROI vient de la clarté commerciale.

Alpha7 ne promet pas un chiffre artificiel. Le retour sur investissement vient de mécanismes concrets : meilleures priorités, moins d’affaires oubliées, marges mieux protégées et équipe plus autonome.

Pipeline clairMeilleure priorisation des opportunités
Relances structuréesMoins d’affaires oubliées
Pricing défenduMarges moins érodées
Équipe alignéeMoins de dépendance au dirigeant
Process documentéEntreprise plus transmissible
Reporting régulierDécisions plus rapides
04 Pipeline Accelerator
Offre signature Alpha7

Passer d’opportunités dispersées à un système commercial suivi.

Un parcours clair pour diagnostiquer, structurer, faire adopter et piloter votre pipeline commercial — avec clarté, méthode et discipline.

Pipeline Accelerator Alpha7 : diagnostiquer, structurer, adopter et piloter
Un système.Des habitudes.Des résultats.

Le contenu détaillé et le format d’intervention restent adaptés au contexte de chaque PME.

Parler du Pipeline Accelerator →
· Pourquoi Alpha7

Relier la vision et le terrain.

Alpha7 accompagne les PME suisses qui veulent avancer avec clarté.

Alpha7 accompagne les dirigeants et responsables commerciaux qui sentent que leur organisation, leurs ventes ou leurs équipes demandent plus de structure — avec un interlocuteur direct et une approche à taille humaine.

I

Une lecture terrain, pas une analyse déconnectée du réel

L'approche part de votre réalité opérationnelle, pas d'un cadre théorique. On écoute, on observe, on comprend avant de proposer.

II

Trois leviers reliés, pas des prestations isolées

Formation, conseil et développement commercial avancent ensemble pour éviter la dispersion et garder le lien avec le terrain.

III

Une taille humaine, une présence suisse

Alpha7 intervient en français, anglais et allemand, avec Patrick Loviat comme interlocuteur direct.

05 Interventions Alpha7

Conseil, formation et développement au service du canal de vente.

Comprendre où le commercial bloque, structurer les priorités, renforcer l’équipe et rendre la croissance plus pilotable.

01 · DIAGNOSTIC

Voir clairement où la performance se perd.

Analyse du pipeline, des rôles commerciaux, des taux de conversion, des canaux d’acquisition et des points de friction.

AuditPrioritésQuick wins
02 · PIPELINE

Transformer les opportunités en système suivi.

Étapes de vente, critères d’avancement, prochaines actions, rituels commerciaux et responsabilités.

PipelineRituelsForecast
03 · ÉQUIPE

Rendre l’équipe plus autonome et régulière.

Formation terrain, coaching, posture de vente, scripts de découverte, objections et standards d’exécution.

FormationCoachingPlaybooks
04 · OFFRES & MARGES

Défendre la valeur avant de négocier le prix.

Propositions, argumentaires valeur, politique de remise, pricing et qualité de négociation.

PricingPropositionsNégociation
05 · DÉVELOPPEMENT

Ouvrir des marchés avec plus de méthode.

Ciblage, nouveaux segments, mise en relation, partenariats et préparation export selon le contexte.

Go-to-marketRéseauExport
06 · PILOTAGE

Passer du ressenti à une lecture de pilotage.

Indicateurs, tableaux de bord, discipline CRM, suivi des priorités et points de décision.

CRMDashboardDécisions
06 Pour quelles entreprises

Les PME suisses en croissance.

Alpha7 s’adresse aux entreprises suisses de 30 à 150 employés qui ont besoin de structure pour grandir sans se disperser.

01

Industrie & machines

PME industrielles, machines, environnements techniques et organisations orientées production.

02

Précision & innovation

Aéronautique, microtechnique, horlogerie / précision, medtech et secteurs exigeants.

03

Infrastructure & terrain

Énergie, construction, BTP et entreprises où la coordination opérationnelle est critique.

04

Croissance B2B

Services B2B, PME de croissance et organisations commerciales qui veulent structurer leur développement.

Exemples d'environnements concernés — pas une liste de clients existants.

Une cible précise, pas un public vague.

Dirigeants, responsables commerciaux et responsables d'équipes qui cherchent un accompagnement concret, pas une analyse déconnectée du réel.

Taille
30 à 150 employésPossible jusqu'à 249 — pas une priorité pour les TPE ni les grands groupes.
Interlocuteurs
Dirigeants, responsables commerciaux, responsables d'équipesDécideurs opérationnels qui cherchent un accompagnement concret.
Géographie
Suisse romande, alémanique, internationalInterventions en français, anglais et allemand.
07 Méthode

Quatre phases, un même fil.

Une approche pragmatique qui s'adapte aux PME suisses. Comprendre, clarifier, structurer, activer — avec la même intensité à chaque étape.

01 — COMPRENDRE

Partir de votre réalité.

Écouter, observer et comprendre votre contexte avant toute recommandation.

02 — CLARIFIER

Identifier les leviers.

Plusieurs pistes présentées pour éclairer la décision. Calendrier et budget à préciser ensemble.

03 — STRUCTURER

Construire un cadre.

Solutions à la taille de votre entreprise, avec un calendrier réaliste et un budget maîtrisé.

04 — ACTIVER

Mettre en œuvre avec vos équipes.

Travail aux côtés de vos équipes, suivi après la prestation, ajustements selon les besoins.

08 Patrick Loviat

Une expertise incarnée.

Patrick Loviat lors d’une prise de parole professionnelle

Une expertise portée par Patrick Loviat.

Alpha7 a été fondée en 2015 par Patrick Loviat. Alpha7 propose un accompagnement à taille humaine, en français, anglais et allemand, pour les PME suisses qui veulent avancer avec clarté.

La posture : terrain, relation, vente et clarté. Pas de théorie déconnectée ni de rapports qui dorment dans un tiroir. Un accompagnement pragmatique, proche des dirigeants et des équipes.

TerrainRelationVenteClartéAccompagnementFR · EN · DE
09 Capsules Alpha7

Regards de terrain.

10 Contact

Clarifier votre développement commercial.

Un premier échange permet d’identifier les points de friction : pipeline, relances, marges, équipe, priorités commerciales ou transmission. Patrick répond directement, en français, anglais ou allemand.

Téléphone
Langues
FR · EN · DE
Adresse
Ochsenriedstrasse 3b
3185 Schmitten FR · Suisse
LinkedInAlpha7 Consulting ↗

Écrire à Alpha7

Premier échange de cadrage
11 Ouverture stratégique

Une ouverture stratégique, au service d’Alpha7.

En complément du cœur Alpha7 — conseil, formation et développement commercial — Picardo.ch peut matérialiser certains besoins par des supports digitaux, des automatisations ciblées et des outils IA simples.

Complémentarité entre Alpha7 et Picardo.ch, de la stratégie à l’exécution digitale
Alpha7

Clarifier, cadrer, prioriser.

Conseil, formation, développement commercial et accompagnement terrain.

picardo.ch

Matérialiser et automatiser.

Exécution digitale, prototypes, automatisations, IA conversationnelle et supports commerciaux.

01

Automatisation de processus

Réduire les ressaisies, oublis et suivis manuels autour d’un processus clairement défini.

02

IA conversationnelle

Orienter, qualifier ou retrouver une information lorsque l’usage est pertinent et cadré.

03

Supports digitaux

Landing pages, documents, capsules, outils de présentation et supports commerciaux.

04

Assistants métier

Centraliser des méthodes, documents et connaissances dans un outil simple à utiliser.

Détecter · Corriger · Installer

Une progression simple, du diagnostic au système.

Selon le contexte, les capacités Alpha7 et Picardo.ch peuvent être mobilisées progressivement, sans imposer une transformation disproportionnée.

01 · Détecter

Audit des fuites commerciales

Identifier où les opportunités, les marges, les relances ou les informations se perdent.

  • Lecture du pipeline
  • Priorités immédiates
  • Plan d’action ciblé
02 · Corriger

Accélérateur commercial & IA

Corriger les fuites prioritaires avec des méthodes, des supports et des automatisations simples.

  • Suivi et relances
  • Supports commerciaux
  • Pilotage opérationnel
03 · Installer

Revenue Recovery System

Installer un système commercial clair, pilotable, documenté et moins dépendant du dirigeant.

  • Processus complet
  • Adoption par l’équipe
  • Amélioration continue